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En 2020, la pandémie de Covid-19 a provoqué une situation de crise sanitaire, exigeant une mobilisation efficace et rapide de moyens ad hoc. En Belgique, les modalités déployées ont résulté notamment de la configuration particulière du système politico-administratif dans deux secteurs : la politique de gestion des plans d’urgence, compétence restée fédérale et concernant donc l’ensemble du territoire, et la politique sanitaire, partiellement défédéralisée. La gestion de crise vise à organiser les interventions des différents services concernés pour réduire le temps de l’urgence collective et tendre ainsi le plus rapidement possible vers un retour à la normale. Elle repose sur un dispositif particulier peu connu du grand public : la planification d’urgence, qui consiste à anticiper les mesures, les procédures, les outils et les mécanismes de coordination à mettre en place pour une mobilisation rapide des moyens nécessaires afin de faire face à la situation et d’assurer la sécurité des personnes et des biens. Des plans d’urgence sont établis à différents niveaux par les autorités publiques, par les services d’intervention, etc. Gestion de crise et planification d’urgence sont les deux faces d’une même pièce au cœur des missions régaliennes de l’État : la sécurité de la population et du territoire. Ce Courrier hebdomadaire montre les limites des dispositifs actuels de planification et de surveillance. Les scénarios « hors cadre » mobilisant une forte logique de précaution peinent à être pris en considération. Les processus d’apprentissage comme les retours d’expérience sont insuffisamment valorisés, alors qu’ils sont indispensables au renforcement des capacités de résilience de la société
Sociology of policy --- Hygiene. Public health. Protection --- anno 2020-2029 --- Belgium
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Sociology of health --- Sociology of policy --- Public administration --- sociologie --- geneeskunde --- antropologie
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Social stratification --- Sociology of policy --- Social policy --- Hygiene. Public health. Protection --- Europe
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'This impressive book analyses the medical and social impacts of the Covid-19 virus pandemic. The medical impact has been extensive from trying to understand this new virus, create a new vaccine, and shift medical resources in the face of large infection and death rates. This ambitious book covers all of these topics under the equally important idea that Covid-19 is not simply a medical disease, but also a social one. This is the real strength of Peter Murphy’s book. He analyses the extensive social impacts from public and economic policy including lockdowns and wage subsidies, to social ones including changes to our habits that are now known as ‘social distancing’ – proximity, touch, hygiene. He argues that there were more than proportional measures on some policies and less than proportional ones on others.' Professor John Rundell, Editor-in-Chief of Critical Horizons and the Social and Critical Theory book series COVID-19: Proportionality, Public Policy and Social Distance explores the social and political response to the COVID-19 pandemic. It details the sociological aspects of the spread of the virus, the role played by social distancing in virus mitigation, and the comparative effect of social proximity and distance on national anti-viral behavior. Peter Murphy discusses various public policy approaches to the pandemic and their successes and failures. In this engaging analysis, he investigates the way that contemporary societies think about risk, threat and harm, and how social mood affected the response to COVID-19. Peter Murphy is the author of The Political Economy of Prosperity (2020), Limited Government (2018) Auto-Industrialism (2017), Universities and Innovation Economies (2015) and The Collective Imagination (2012), among other books. He is Adjunct Professor of Social Sciences at La Trobe University and in The Cairns Institute at James Cook University, Australia.
Sociology of health --- Sociology of policy --- Public administration --- sociologie --- geneeskunde --- antropologie
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